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도요타의 성공전략

저작시기 2018.04 |등록일 2018.04.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 28페이지 | 가격 2,500원

소개글

도요타의 성공전략

목차

1. 서론
1) 선정동기
2) 기업소개

2. 본론
1) 환경분석
2) 성공전략

3. 결론
1) 향후전략
2) 시사점

본문내용

01 선정동기
왜 “도요타” 인가 ?
브랜드 인지도 조사에서 2007년부터 2014년까지 8년 동안 단 한번도 1위 자리를 내 준 적이 없을 만큼 경쟁사보다 탁월한 브랜드 인지도를 구축하고 있고 대규모 리콜사태에도 불구하고 빠른 속도로 회복세를 보여 다시 정상궤도로 올라 현재 다시 세계적인 자동차 기업으로 평가 (현재 브랜드가치 5위)

RECALL
도요타 리콜사태 (2009-2010)
일본 도요타자동차가 2010년 1월 21일 미국에서 가속페달 결함 차량 230만 대를 리콜하면서 시작된 사건

<중 략>

04 성공전략
Ⅰ. TPS에 기초한 JIT(적기생산방식)와 자동화
TPS (Toyota Production System)
도요타 자동차만의 독창적인 생산 시스템이다. 도요타자동차는 이것을 개발·도입한 덕분에 2007년 GM을 제치고 세계 1위 자동차 기업으로 올라서며 독특한 생산 시스템으로 혁신을 주도했고 세계 산업계에 새로운 이정표를 제시했다.

참고 자료

없음
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