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인간중심경영과 상생리더십 노루표 페인트사례

저작시기 2018.04 |등록일 2018.04.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 27페이지 | 가격 2,500원

소개글

인간중심경영과 상생리더십 노루표 페인트사례

목차

Ⅰ.서론
1. 주제 및 조직 선정 이유
2. 연구 방법

Ⅱ. 본론
1. 최고 경영자 및 조직도
2. 인간중심경영 이론
1) 개발경영
2) 자율경영
3) 참여경영
4) 상호신뢰에 기초한 고용관계
i. 안정적인 고용 보장 추구
ii. 조직 성과에 연계된 공정한 보상지급

Ⅲ. 결론
1. 경영 성과
2. 평가 및 제안

본문내용

주제 및 조직 선정 이유

2011년 일하기 좋은 일터
노사문화의 교과서
13년 연속 무교섭 임금협상 체결
인간중심경영과 관련된 다양한 프로그램 도입
다양한 사회 나눔 활동

연구 방법
인터뷰 및 기업 방문

• 일자: 2012년 5월 13일
• 장소: 노루페인트 본사 내 인사총무 팀, 안양역 탐엔탐스
• Interview: 박인, 인사총무 팀 사원

조직행동론
관련 자료 및 도서 분석

최고 경영자

노루페인트의 최고경영자는 상생리더십을 바탕으로 노사협의회, 월례조회, 노사간담회를 통한 ‘열린 경영’, 노사간담회, 사업계획 발표 시 근로자 대표가 참여해 직원의견을 수렴하는 ‘섬김의 경영’ 등을 통해 노사협력을 적극적으로 실천하고 있다.​

참고 자료

야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다
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