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노사관계론 문제정리

저작시기 2014.04 |등록일 2018.03.12 워드파일MS 워드 (docx) | 4페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 1장
1. 노사관계와 노무관리의 비교
2. 노사관계의 양면성

Ⅱ. 2장
1. 노사관계 학제적 본질
2. 6 Possibilities for creating workplace and rules
3. 4 schools of Thought for solving labor problem

Ⅲ. 3장
1. 임금(Wage)
2. 근로시간과 휴일, 휴무(Working hours and holidays)
3. 해고(Dismissal)
4. 퇴직급여(Retirement benefit)

Ⅳ. 6장
1. 노동조합 가입방법
2. 노동조합의 유형
3. 복수노조(Multiple unionism)
4. 근로시간 면제제도(Paid time-off system)

본문내용

1장
1. 노사관계와 노무관리의 비교
노무관리는 경영노무를 대상으로 노동력의 효과적 이용을 목표로 하는 인사관리활동을 말한다. 노사관계관리는 경영자와 노동조합과의 교섭관계에 있어 평화적인 노사관계를 형성하도록 조정하는 것이다. 노무관리는 생산활동에 대한 통제관계의 상호작용을 나타내는 것이고, 목표는 생산의 증진이다. 또한 이를 위한 수단으로는 효율성, 능률성, 계층관계, 상하관계, 경영권이 있고 주체는 경영자, 객체는 근로자다. 그리고 노무관리는 수직적 관계를 보이고 생산적인 측면을 강조한다. 반면, 노사관계는 산업민주주의를 위한 노사대등관계의 상호작용을 뜻한다. 그리고 목표는 산업평화이고 이를 위한 수단으로는 민주성, 대등관계, 이해관계, 노동권 등이 있다. 노사관계의 주체는 근로자, 주체는 경영자다. 또한 수평적 관계를 보이고 분배적인 측면을 강조한다. 예를 들어 일본의 노무관리체계와 한국의 인사관리체계는 비슷한 항목으로 이루어져 있으나 구성에는 약간의 차이가 있다. 이처럼 국가마다 노무관리체계에는 차이가 있다.

참고 자료

없음
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