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2018 구매자재관리사 구매관리실무1&구매관리실무2 요약

저작시기 2016.10 |등록일 2016.10.15 | 최종수정일 2017.10.15 워드파일MS 워드 (docx) | 25페이지 | 가격 2,300원

소개글

2016~2017년 시험에 나왔던 문제 + 인강 + 구매관리실무 교재에 있는 내용 등을 조합하여 요약하였습니다.
시험에 나올 확률이 매우 높은 것은 ★ 1개 또는 2개로 표시해놓았습니다.
★를 중점적으로 보시되 나머지 것들도 읽어보시면 좋을 것 같습니다.

목차

Ⅰ. 구매관리 실무 1
1. 자재/구매부문의 현상
2. 구매기능별 업무영역
3. 구매조직의 재평가 초점
4. 구매집행방침의 설정
5. 구매요원의 기본요건
6. 정보관리의 필요성
7. 구매원류관리의 추진
8. 조달의 국제화
9. 환경규제에 대응한 녹색구매
10. 구매계획
11. 자재예산
12. 구매계약
13. 구매계약의 내용
14. 시장조사의 원칙
15. 구매시장조사의 순서
16. 부가가치세
17. 영세율VS면세
18. 세금계산서
19. 인지세
20. 공정거래
21. 하도급법의 운용
22. 제조물책임법(PL법)
23. 담보
24. 원가분류
25. 원가계산의 일반
26. 표준구매원가의 산정&체크포인트
27. 가공비 산정기법
28. 감가상각비
29. 코스트 테이블(Cost Table)

Ⅱ. 구매관리 실무 2
30. 구매품질관리
31. 검사관리
32. 발주 시 품질보증활동
33. 도면보는 법
34. 제작도
35. 품질문제의 사전방지기술
36. 품질관리 진단 및 지도
37. 무검사체제 구축
38. 불량발생처리와 대응책
39. 국제품질보증시스템
40. 발주제약과 발주방법
41. 발주 시 구입선의 선택
42. 효과적 발주전략
43. 납기관리의 의의와 목적
44. 납기지연의 원인별 대책
45. 납기 변동 요인 납기관리기법
46. 납기실적 B/P제도
47. 효과적인 가격인하기법
48. 기능개선에 의한 원가절감
49. 구매관리비용의 절감
50. 구매절충의 Skill-Up
51. 물류의 분류
52. 포장시스템의 혁신
53. 수송, 운반, 하역시스템의 혁신
54. 협력업체관리
55. 협력회사 지도
56. 협력사 기업경영분석
57. 손익분기점

본문내용

<자재/구매부문의 현상>
■ 자재/구매부문의 한계★
① 구매, 자재부문은 너무 바빠서 Cost-Down의 여력이 없다.
② 자재 Cost-Down은 자재 부문 단독으로는 한계가 있다.
③ 구매, 자재부문 자체도 제 기능을 수행하지 못한다.
④ 목표관리는 이루어지고 있다고 하나 내용이 불충분하다.
⑤ 구매, 자재부문 이외에는 수행되는 구매업무를 관여하지 않는다.

<구매기능별 업무영역>
■ 구매기능별 업무영역
① 조달계획 기능 ② 구매요청 기능 ③ 구매조사 및 구매계획 기능
④ 구매절충 및 계약기능 ⑤ 수입기능 ⑥ 납기관리 기능 ⑦ 입고 및 검사 기능

<구매조직의 재평가 초점>
■ 구매조직의 재평가 초점 2가지
① 계약업무와 조달업무가 사람 또는 조직으로 분리, 운영되고 있는가?
② 목표원가를 설정하고 관리하는 기능이 있는가?

<구매집행방침의 설정>
■ 자체생산과 구매
물품을 자체 생산할 것인가, 구매 또는 외주로 할 것인가?
① 원가비교 ② 경영방침 ③ 생산능력 ④ 조립 및 가공

참고 자료

없음
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