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보건의료 전문 분야 간 협력관계와 업무조정 역할의 중요성

저작시기 2014.04 |등록일 2015.05.28 | 최종수정일 2015.11.30 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 보건의료 전문분야 간의 협력관계의 중요성
2. 보건의료 전문분야 내 간호사의 역할
3. 보건의료 전문분야 내 간호사의 업무조정 역할의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

보건의료조직은 미국병원협회(American Hospital Association)에서 주장한 “병원이란 조직화된 의료 및 전문요원, 병상을 포함한 연구시설, 의료서비스 그리고 지속적인 간호서비스로 환자의 진단과 진료를 수행하는 조직이다”라는 명확한 목표를 가지고 있으며, 그 목표를 달성하기 위해서는 두 사람 이상이 모여서 상호작용을 해야 한다.
2명 이상이 근무하는 개인의원의 형태에서 1000명이 넘는 대형병원에 이르기까지 다양한 직종의 전문가들이 모여 있는 가장 복잡한 조직이 바로 보건의료조직이다.
병원은 사람의 생명을 다루는 일을 하고 있기 때문에 조직의 구조나 협력 면에 있어서 일반조직과는 매우 다른 특징들을 가지고 있다.
조직을 구성하고 있는 구조와 기술, 일과 사람들 사이에서 상호작용이 잘 이루어지는 조직은 일의 효율성도 높게 나타나지만, 그렇지 못한 조직은 효율성도 떨어지고 여러 가지 부작용도 많이 발생하게 된다. 예를 들어, 병원이라는 의료조직을 구성하고 있는 사람들의 집단인 의사, 간호사, 약사, 의료기사, 영양사 및 행정직원들이 자신들의 개인적∙집단적 주장에만 집착하고 공동의 목표를 위해 원만하게 상호작용을 하지 못한다면 병원의 발전을 기대할 수 없다.
대부분의 의료조직은 의료 전문 인력과 관리 및 지원 인력으로 구성되어 있다. 이들은 매우 전문화되어 있으며 일차적으로 조직보다는 그들의 전문분야에 충성을 바친다. 또한 환자의 진료와 치료라는 같은 목표를 가지고 있기 때문에 경쟁적 갈등이 초래되기 쉬운 구조이다. 그러므로 원만한 협력체제가 구축될 수 있도록 각 전문분야 별 이해와 효과적인 조정이 필요한 것이다.

<중 략>

1. 보건의료 전문분야 간의 협력관계의 중요성
1) 중복되는 노력의 방지: 집단은 권한이 집중된 관리자의 행정에 의해 돌아가는 반면, 팀은 상호 보완적 기능을 가지며 하나의 공통목적과 일련의 성과목표를 달성하기 위해 책임을 공유하고 공동 접근 방법을 통해 수행한다. 따라서 중복의 노력이 들지 않도록 의료팀은 서로 개방적 커뮤니케이션이 이루어지도록 해야 하며, 그 결과 신뢰의 분위기가 형성될 수 있다. 구성원들은 잘 구축된 문제해결과 의사결정 접근법을 사용할 수 있어야 한다.

참고 자료

손은정, 2011,『간호사의 역할갈등이 조직몰입과 이직 의도에 미치는 영향』
김종래, 2009,『병동에서의 전문인력간 업무협력에 대한 의사 및 간호사의 인식』
전국대학보건관리학교육협의회, 2009, 『보건학』, 한미의학, 169-176
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염영희 외, 2012,『간호관리학』, 수문사, 211
안상윤, 2010, 『New 병원조직 인사관리』, 보문각, 16-28
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