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효성의 직무프로파일 사례 문제

저작시기 2014.10 |등록일 2014.12.07 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

소개글

효성의 직무프로파일 사례 문제 입니다.

목차

(1) 직무프로파일을 체계적으로 작성 · 관리함으로써 조직이 얻을 수 있는 효익과 비용은 무엇인지 분석 · 검토하고 현실적으로 실행 가능한 직무프로파일 시스템 관리 방안에 대해 논의하시오
(2) 효성(주)이 채택하여 시행하고 있는 직문프로파일 시스템의 장·단점을 분석하고, 시스템 관리 및 활용 측면을 고려할 때 개선해야 할 사항은 없는지 검토하시오

본문내용

직무프로파일은 개별직무에서 요구되는 역량과 달성해야 할 핵심성과지표를 중심으로 작성된 일종의 직무기술서이다. 이 직무프로파일을 통해서 회사는 각 직원들의 직무 분석을 해야 하는 수고를 덜 할 수 있다. 이러한 직무프로파일을 통해서 회사는 임금지급 기준을 정할 수 있으며 인력의 확보와 재 배치를 효과적으로 할 수 있을 것이다. 이 파일의 내용을 기준으로 직문들간의 중욛 난이도 그리고 사원들에게 적합성을 한 눈에 볼 수 있을 것이며 사원들의 인력 개발이 필요한 곳이 어딘지 살펴 볼 수 있을 것이다. 이러한 것을 하지 않는 나면 능력이 넘치는 직무를 먼저하고 쉬운 직무를 먼저 하는 직무수행에도 문제가 잇을 것이며 담당자의 능력개발이 늦어지기도 한다. 이것은 사원의 승진, 이동, 배치에도 문제를 줄 뿐 만 아니라 회사의 이익 창출에도 지대한 영향을 끼치는 것을 알 수 있다.

참고 자료

없음
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