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[정보센터경영이론] 이랜드사의 지식경영

등록일 2002.04.07 파일확장자압축파일 (zip) | 10페이지 | 가격 1,000원

소개글

압축화일 중 지식경영.hwp를 정리한 내용입니다.
나머지화일은 그림화일이므로 함께 압축을 풀어야 그림이미지를 다 보실 수 있습니다.
<해피캠퍼스 관리자>

목차

개요
-개요
-비전과전략
-구조
-조직
사례
-balanced scorecard
-지식자본가 관리
-지식자산표
CKO와 지식여행

본문내용

지식경영을 통해 궁극적으로 얻고자 하는 것은 혁신과 생산성 향상에 능숙한 지식조직의 개발과 함께 지식조직을 구성하는 "지식 자본가(Knowledge Entrepreneur)" 의 양성에 있습니다.
여기서 "지식 자본가"란 이러한 지식을 소유한 개인을 그 지식이 지니고 있는 생산성만큼의 자본을 소유한 것으로 보고 일컫는 이랜드만의 지식경영 용어입니다.
지식은 자본이 노동을 고용하던 역할을 대신하여 자본을 고용하고 있으며 자본, 노동과 함께 주요한 생산요소가 되었고 그 가운데 가장 희소한 자원이 되고 있습니다.
이랜드의 지식경영은 성과를 정의하는 것으로부터 시작합니다. 그리고 정의된 성과 목표는 각 팀과 개인에게 책임감을 주며 생산성 향상과 혁신을 요구하게 됩니다.
이에 따라 필요 지식목록이 작성되고 지식을 획득하기 위한 프로젝트와 교육이 발생하게 되는데 이때 생성되는 지식을 관리하기 위해서 Knowledge Management System(지식몰)이 제공되며 이러한 실행을 통해 개인은 지식 자본가로 육성되고 기업은 전략의 수행을 완수하게 되는 것입니다.
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